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我用雙手鑄就你的成就,科略第11期《引爆團隊2.0》結課

2019-12-3 16:01| 發布者: kelue| 查看: 2168| 評論: 0

摘要: 中層員工不好管,基層員工管不了?但是,作為企業,中基層的管理做不好,又該如何做好企業的發展。

     中層員工不好管,基層員工管不了?但是,作為企業,中基層的管理做不好,又該如何做好企業的發展。  

     針對于此,科略教育集團在針對企業的培訓特意為此開設了一門特別的管理培訓課程《引爆團隊2.0》。它不面向老板、不面向高層,僅僅只針對于企業中基層的管理者。這是一堂致力于提升中基層管理者引爆團隊能力的課程。

《引爆團隊2.0》
     在眾多的管理階層中,中基層看似沒高層管理者的作用大,但是中基層卻是所有企業中基數最多的兩個層級,因此對于一個企業的發展,無法做好中基層管理的培訓,就意味著這個很難發展起來。

     2019年11月30日至12月1日,在這十一月與十二月交接的兩天中,科略教育第11期《引爆團隊2.0》企業管理培訓在昆明展開。




《引爆團隊2.0》第11期開課
     作為面向中基層管理者的課程,對于課程的主講老師也有嚴格的技術要求,不能講的玄而深奧,同時也需要了解中基層管理者的一些行為特例。所以針對于此,此次的課程主講老師為科略客戶管理中心總裁張恩嘉張老師。

     張老師于2004年加入培訓行業,一直從事企業運營、執行力團隊打造和商業模式的培訓,同時作為科略客戶管理中心總裁,具有豐富的實戰管理經驗。

科略客戶管理中心總裁:張恩
     在此次的課程講解中,如何提升團隊目標感?如何運用PK機制引爆員工內在動力?如何保證所有的計劃和行動都是指向目標的?如何通過激勵系統,挖掘員工潛能,打造狼性團隊?

     針對團隊管理、團隊文化、會議系統、人才系統、激勵系統。通過對團隊管理問題的具體分析,令學員都能找到問題的本質。










學習成長(看我那求知的小眼神)
     讀萬卷書不如行萬里路,理論知識懂得再多無法落實,那么問題也不會得到解決,而針對于此,由學員們各自對其劃分,幾人組成團隊。從團隊管理、團隊文化、會議系統、人才系統、激勵系統,均有相關的課程實戰作業進行布置,確保所有學員能夠將所學的知識都能融匯自身。





課程總結分享及團隊文化設計
     最后,隨著此次培訓圓滿落下帷幕,所有學員對于自己所帶領的團隊也有了新的想法,并且不少學員在課程結束的最后分享中就表示,從課程第一節課之后,我就迫不及待的想要帶著自己的去做出更高的成就了。
     同時也有學員表示經過此次的學習,不僅更加清楚的認識到“團隊”兩字,更為重要的是明白了怎么管理好一個團隊,相信在今后的工作中必將帶領團隊獲得更高的成就。








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