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第129期《企業運營系統3.0》結課,一門中小型企業成長的必修課程 ...

2019-11-16 16:07| 發布者: kelue| 查看: 2033| 評論: 0

摘要: 隨著企業的成長,作為企業領導人的我們會越來越來感覺力不從心,正如同前不久馬云在烏克蘭基輔國際經濟論壇上,馬云所說的那樣:如果再給自己一次機會,會盡量不把公司做這么大。阿里增長太快了,他曾想停一停,但發現根本停不下來。因此隨著企業的發展,只能不斷的成長突破,才能令自己更加輕松的跟上企業的發展步伐。 2019年11月11日至14日,科略教育第129期《企業運營系統3.0》在蘭州結課。 《企業運營系統3.0》是科略教育針對 ...

     隨著企業的成長,作為企業領導人的我們會越來越來感覺力不從心,正如同前不久馬云在烏克蘭基輔國際經濟論壇上,馬云所說的那樣:如果再給自己一次機會,會盡量不把公司做這么大。阿里增長太快了,他曾想停一停,但發現根本停不下來。因此隨著企業的發展,只能不斷的成長突破,才能令自己更加輕松的跟上企業的發展步伐。


     2019年11月11日至14日,科略教育第129期《企業運營系統3.0》在蘭州結課。

     《企業運營系統3.0》是科略教育針對企業從運營者角度所打造的一門企業運營課程,通過從企業定位、企業文化、薪酬設計、績效考核、人才復制、崗位工作分析六個核心要點進行分析,最終幫助企業逐步搭建起屬于自己的一套運營系統。


     在本次第129期的課程學習中,由科略教育集團董事也是企業運營系統微咨詢的開創人陳中正陳老師授課,華人頂尖總裁導師唐嘉庚唐老師提供課程顧問支持。

     作為頂層機制設計專家同時也曾作為12家上市公司的運營顧問,其豐富的顧問經驗使得他深刻明白作為一個企業,作為一個企業領導人,其成長的難點在什么地方,自身的不足又在什么地方。因此在陳老師的授課中,能夠對每個學員的企業問題進行準確的、專業化分析。而在唐老師的顧問支持下,也進一步加深了學員對于課程的理解。

     例如在此次的課程中,陳老師就多次頻繁與學員進行互動交流,通過引導,明白學員的根本需求是什么,同時通過專業化的分析總結,幫助學員化解內心的疑問。


     在此次的課程學習中,除了針對于企業六個核心要點進行分析,同時還針對企業管理的三大阻力(股東團隊共識、高層團隊共識、親人團隊共識)進行分析。從對這三個團隊的阻力方向分析,到如何引導打通這三個團隊管理阻力難關,都有通過流程化專業化分析說明。


     在課程結束的最后,所有小組的學員分別對此次的學習成長做了一個總結,而通過總結,在加深了對所學知識的鞏固時,也令不少學員對于此次所學內容有了一個新的理解。  

     同時學員們也表達了對課程的肯定,表示在此次的課程中不僅重新找到了企業在后續成長的規劃方向,還找到了提升自我的方法。也有不少學員表示:這個課程真的做到在短時間內讓我們帶著高管團隊的問題來,帶著企業落地的方案走這個成果。我很幸運這次能參與其中,把握住了這個重要的機會。


     為什么馬云會提出后悔創立阿里,其原因在于隨著企業的做大,作為領導者,已經不是自己想停就能停下,只有通過不斷的學習成長才能讓企業不會誤入歧途。而《企業運營課程3.0》則是立志幫助企業打造一套屬于自己企業自動運營,利潤倍增的系統,因此對于企業的成長,這無疑是適應于所有中小型企業的一門跳板課程。




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